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第133届广交会将于4月15日到5月5日在广州市举办 ♓。中国商务部副部长王受文透露，第133届广交会按照惯例，线下 ➥展分为三期举办，每期举办时间为5天，总展览面积150万平方米 ♊。共有来自美国、加拿大、意大利、德国、西班牙等40多个国家和 ♎地区的508家境外企业参展。聊彩大厅
而邵阳打人事件 ♍，通过网传视频可以看到，双方有争执，女子 ✋揪掉了打人男子的假发 ♋，并有踹人动作。随后 ♎，男子踹飞女子，并有 ☸多次抓女孩头发举动，脸部靠近女子脸部。在男子殴打女子的过程中 ➦，其同伴多次阻止其打人，与唐山事件多人参与殴打他人不同。
继续生存——
对于黄金的走强，机构多有预判并提前布局 ♉。以全球最大的对冲基 ➥金桥水基金旗下的桥水中国为例，其管理的多只私募产品在去年上半 ✍年就开始布局黄金资产 ♋，现身A股市场最大的3只公募黄金ETF前 ♑十大持有人名单。
据悉，本次行动共治理出店经营行为150余户次、劝导流 ♊动摊点100余人次、清理违规接坡20处、铲除违规种菜3处。下 ♍一步，瑶海社区城管部将进一步加大整治力度 ⛴，常态化开展各项巡查 ♒整治行动，做到常抓不懈，巩固成效，切实提升城市管理水平，营造 ⛴整洁靓丽的人居环境。
今年3月，海南和吉林都有重要人事调整，此前任海南省委书 ♍记的沈晓明调任湖南省委书记，此前任海南省委副书记、省长的冯飞 ⏱接任海南省委书记，此前任吉林省委副书记、省长的韩俊调任安徽省 ☻委书记。
文｜李意安近日， ☸宁波银行披露2022年年度报告：总资产达2.37万亿元，同比 ⏪增长17.39%；归母净利润230.75亿元，同比增长18.05%；不良贷款率为0.75%,同比下降0.02个百分点，维 ❥持在行业的绝对低位。财报数据依旧漂 ✋亮，这于宁波银行而言 ♊，属于稳定发挥。但当看到有数据复盘“宁波 ♐银行上市15年坏账率未超1%”的时候，还是感受到强烈的震撼。这是什么概念呢 ✋？2007年到现在，大环境经历了2008年金融危机、4 ⚾万亿信贷过热之后的坏账抬头、漫长的经济L型筑底，直到2020 ✍年初，开始三年大疫。对很多银行而言，1%以内的坏账率已经是快10年钱前的事了。其实这本身无可厚 ➣非，银行扶持实体经济 ⏲，所以某种程度上，银行的坏账率也是实体经 ⛵济的真实投射，虽然银行有展期续贷、核销不良等数据处理方式，但 ✊从长期来看 // ☹，银行坏账率与实体经济的经营状况必然高度关联，1% ⚽上下的坏账数据已经算得上对风险驭之有道了 ❤。但宁波银行从2007年上市到2022年末，15年间不 ☾良率从未超过1%且拨备覆盖率始终维持在行业高位，与此同时，资 ⏰产规模已经从755亿攀升至2.37万亿，增长了31倍，年化增 ♈长率达到25.83% ♉。不得不感慨，真正的风控大师，真 ⏳的能穿越周期。宁 ⏩波银行的优异表现当然与其经营腹地不无关系 ☺。2022年报来看， ⏱宁波银行在江浙沪贷款占比达到91.41% ⌚。长三角作为民营经济 ✨的沃土，也是银行经营的福地，但另一方面，长三角银行业的竞争很 ❤早就已经白热化，在这里，大小银行网点和便利店一样密集。红海淬炼的优等生，含金量自然非同凡响。复盘宁波银行15年来的生长路径会发现 ✌，成为一个穿越周期的风控大师从来都不是宁波银行的经营目标。宁 ✌波银行之所以能够长期领跑同业，在于其真正理解了“银行”的价值 ☽所在——银行不是帮 ⚡助企业成长 ❡，而是与企业共同成长。这并不是一个务虚的经营口号，而是一条凝练的经 // ☹营哲学。这让宁波银行能在银行业还躺赚的年代，就能够站在民营企 ♌业的位置思考问题、解决问题。以小微 ✊赛道为例，时至今日，小微金融已经是宁波银行的重要经营特色。而 ♊早在大多数银行在对公业务上躺赚、把小微理解成政治任务敷衍应对 ⛶的时候，宁波银行已经在专心沉潜小微。这一点，从2007年宁波银行上市之际的财报就已经有所体现。2007年的小微金融是什么状况呢？就是还没有“小微”这个词 ⏰。2007年的金融市场，无论是在银行们的财报 ✨还是在监管文件的口径中，中小企业大多作为一个整体概念呈现。而小微企业具有强烈的非标特质，数量多 ⛳、规模小、经营分散，通常也没有规范的财务报表及合格的抵押品， ❧风险更高。在大数据产业、IPC信贷工厂模式都未曾诞生的2007年，小微金融的作业模式是客户经理亲自走访，下户调查。银行是 ♐经营风险的生意，相较对公业务而言，无论是作业成本还是机会成本 ♍的角度，将资源倾斜到小微都不是划算之举。但公开信息显示 ♈，早在2006年，宁波银行就已经在公司业 ♒务与零售业务之间，单独设立了“零售公司”条线，在此基础上，2007年建立了独立的小企业信用风险管理制度，将小企业的贷后管 ❤理与大中型企区分开来 ⚾。这一战略抉择 ➦本身就可以看出，宁 ❢波银行敢为人先的气质与民营企业高度投契。而这一前瞻性布局也切 ⚓实地为宁波银行在同质化竞争中找到了差异化的罅隙。2015年前后，零售金融的重 ♒要性开始凸显，小微金融也正式进入了银行们的经营视野 ⛷，国有大行 ❍、股份制商业银行、互联网银行竞相入局，而此时宁波银行在小微赛 ✌道积累的服务经验和品牌势能已经为后续发展构建了深阔的护城河。这一年，宁波银行将其定位提炼为“大 ❥银行做不好 ⌚，小银行做不了”。在这一逻辑主线下，宁波银行加大了 ⛔科技投入，探索用科技创新升级作业模式，赋能经营、精准营销和风 ❧险控制，仅2015年当年财报数据来看，科技投入同比增长90% ➢，电子渠道建设投入同比增长 279%。此后几年，金融科技始终 ☸是宁波银行的发力重点 ♓。与此同时，科 ⛪学的管理是确保一线战斗力的重要保障。2021年，宁波银行曾披露银行设立小微企业服务团体达320 ⛼多个，下辖2700余名小微专职人员。行长庄灵君曾透露，为持续 ⌚满足小微客户差异化的金融需求，宁波银行自上而下实施全员访客制 ☾度，多点开花、精准下渗，到一线了解客户的需求，并健全激励机制 ✨，将小微企业的贷款增量、贷款延期情况和信用贷投放三项指标与分 ♒管行长的年度考核挂钩 ☼。前中后台形成合力 ♓，正向循环一旦生成，复利的力量就开始显现 ⛴，成长就获得了加速度 ⛪。最新年报显示，截止2022年底，宁波银行零售公司客户 41.71 万户，较上年末新增 4.71 万户；普惠型小微企 ⛄业客户数达18.62 万户，较上年末增长 125.11%；普 ⏰惠型小微企业贷款余额1,538 亿元，较上年末增长25.86%；全年新发放普惠型小微企业贷款平均利率6.10% ⏱，同比下降7个基点。沉潜小微是宁波银行积极扶 ➢持实体经济的重要体现 ♒。而在服务实体经济的过程中，宁波银行不断完善产品矩阵、夯实 ⚽服务，同时 ✨，也锻造了强大的风控体系，这是宁波银行能够得以凭借 ♓极低不良表现穿越周期的基础。资产质量是银行经营最重要的护城河。宁波银行能够从 ♍成长股蜕变为大蓝筹在银行板块笑傲多年，与其优异且稳定的资产质 ☼量表现不无关系。事实上，银行业高增 ⚾长的案例并不少见，但爆发力和持续性往往不可兼得。快速可见的短 ♉期效益常常需要用更高的营销费用、更激进的激励模式和相对宽松的 ♎风控门槛去获得，但往往因为过度透支未来而难以为继。而长期的良 ⛴性增长则恰恰相反，需要用更科学的投入方式和更合理的风控体系去 ♊铺就，这条难而正确的道路往往才是行稳致远的关键。在这一点上，过去十余年，宁波银行稳定的战略输出 ➢体现了高度的知行合一 ❦。在泥泞中种出 ♿花来的人总是值得犒劳 ♉。截止当下 ♓，宁波银行市净率（PB）1.19，为A股银行板块最高。
乘势定标 开创未来
“不到一周的时间，就收到了20万元的贴息贷款 ⏪，感谢政府 ✨出台的肉牛养殖优惠政策。”家住永吉县双河镇的张延春 ⛪，谈起政府 ♊对肉牛产业的大力支持 ♒，连连称赞 ❥。
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白天：西南风4-5级阵风6-7级
依托龙头企业，构建产业生态
去年初，袁杰的合作团队合伙投资了15万元，在渝北云龟山的一 ➣处废弃景点上，搭建了一个露营场景，提供不过夜的精致露营体验。
广西推动清廉民企建设
从现有情况来看 ♓，规模小、流动性强、专业技能水平较低是养 ➠老护理员队伍的普遍特点。
一片叶子成长为一个产业。
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查出甲状腺有异常，有些朋友可能没时间马上去医院找医生解读报 ⏪告，不确定是否严重、要不要治疗等等。
乌军的这次特种作战，跟战争最初的安东诺夫机 ⚓场大战很相似，乌军的遭遇甚至更加恶劣，双方都是获得了部分成功 ✊，但却由于后援不继在激烈交战后以失败告终 ⏫。当时，俄军空降兵和 ⌚特种部队尽管乘直升机降落在安东诺夫机场，但由于跑道遭破坏，后 ♎续部队无法抵达，陷入了与重装乌军的激战，后者还得到了乌军统帅 ⛅部重炮旅的支援，尽管俄军也有空降战车等重装备，但完全不是对手♈，俄军在安东诺夫机场争夺战的失败，也意味着闪电战被迫变成了克 ♑里姆林宫不愿看到的长期消耗战，至于所谓“一切都在按计划”进行 ♊，你相信就好。
“今天状态不错，拥抱一个。”
◎本报记者 矫 阳