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张文中：对，而且一些中小企业可能还好一点，尤其是一些大 ⛳型零售企业 ♑，还迷恋自己干，我也不讲名字了 ♎，比如某大型零售企业 ♑花了几十亿 ⛳，花的钱可能不比多点少，但最后的结果大相径庭，因为 ♓它上来是为自己做嘛，我们是坚定不移地是给行业做。所以，当时面 ☺临的问题就是这个，我们克服了。台湾宾果开奖结果O4O4O点cc
张文中：第二个问题是企业转型要依托于已经形成的标杆……
这里头离不开深度的学习，也离不开业务的新的蓝图、愿景。 ⛅最后每个事业部的老大都要背着指标，老板定了转型，我每年要人效 ✋提升10%、20%，不由分说，我怎么去实现这个？我没有别的办 ⛺法，我就得去用数字化转型。今天还有什么办法人效提升20%？没 ⛽别的办法做到，用户体验提升两位数，传统的办法都做不到。
运用北斗高精度定位服务，结合参考站信息，实现定位精度1 ♎米以内车道级突破，为公众提供更优质的出行服务。在北斗系统的深 ✊度赋能下，高德地图升级上线了“北斗卫星定位查询系统”“车道级 ♒导航”“红绿灯倒计时”“共享位置报平安”等功能。用户在户外使 ⛹用高德地图时，可查看有多少颗北斗卫星参与到当前的定位过程中， ♌了解具体的卫星编号、方位角、高度角、频点、信号强度等详细信息 ❡，更深刻地了解北斗系统无处不在的支持，深受广大群众欢迎和喜爱 ❍。
“可以生产同样功效的药企很多，为什么只关注以岭药业一家 ♈？还承诺委托生产的企业优先保障本地需求？”国务院 ➢反垄断委员会专家咨询组成员、中国商业法研究会副会长邓峰认为， ⛼《商请函》针对特定企业作出特殊政策，涉嫌违反《反垄断法》《公 ☺平竞争审查制度实施细则》《优化营商环境条例》等法规的相关规则 ⛼。
“哪个用户不希望买到物美价廉的商品 ⚡？你自己又必须高效， ⛲效率的问题要解决，自己要降本增效。像苹果手机做的事情是满足或 ⌛者创造用户新的需求，你还得创新 ♓，我觉得最靠谱、产生回报最直接 ♈的其实还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的 ☼需求，还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新。”毛基业说。
这样说起来，我们讲的商业本质和数字化就已经都结合在一起 ➥了，它不再是一个互斥的东西，而且这些年来我们一直坚持这样一个 ♌观点，所以一步一步走到现在。我认为全面数字化和彻底回归商业本 ❧质是完全可以有机地结合在一起，只有把这两件事都做到位了，只有 ⏰你是一个数字化专家，你又真正成立一个行业专家，你是一个行业专 ⛪家，你又真正地理解了数字化，而且全面拥抱 ⏲，你才能够成为一个新 ♈时代的数字化时代的这么一个优秀的人才，你所做的事才能符合未来 ⚽的发展趋势 ♌。
比如说零售领域 ❗，大家现在越来越清楚地看到，如果没有数字 ❎化作为底层 ⛸，不但你线上业务很难有长足的发展，也就是说消费者的 ❧需求，你很难全面满足 ✨，何况现在线上的需求越来越强烈 ♎，那么连你 ⛷过去的老的线下的需求也保不住，因为人和人之间的交流方式都已经 ♐全面数字化了，假如一个企业和消费者之间的沟通交流，依然还是用 ❓传统的老的IT时代的方法，显然你就跟不上时代的步伐 ♍，显然你和 ✊消费者的沟通就不可能达到点对点 ♎，非常精准地进行，而且过去的那 ⛹种狂轰滥炸式的广告早已经过时了 ♎，而且消费者已经越来越习惯他的 ⛅个性需求得到满足。
“我认为全面数字化和彻底回归商业本质是完全可以有机地结 ✊合在一起，只有把这两件事都做到位了，只有你是一个数字化专家， ♎你又真正成立一个行业专家，你是一个行业专家，你又真正地理解了 ❡数字化，而且全面拥抱 ♌，你才能够成为一个新时代的数字化时代的这 ❡么一个优秀的人才，你所做的事才能符合未来的发展趋势 ♌。”张文中 ⏩说。
我国同样是生物医药产业大国，大健康产业产值超10万亿， ♎相当于我国GDP的10%。但从生物医药产业大国迈向强国还存在 ⛽一定距离。该距离能否缩短，甚至实现赶超？
“所以，你必须转型，跟上潮流，但是你又不能盲目低转，这 ➣是两者的统一。就像华为讲数字化转型，其实是一个双轮驱动，是一 ♎个技术、业务双轮驱动 ➨。”毛基业说。
“过去数年，我们在中国快速变化的市场上参与了激烈的竞争 ⛲。然而，消费者对婴幼儿以及儿童营养产品的需求正在发生变化。” ✌雅培公司表示，基于以上，决定更专注于不断增长的医学营养品业务 ⌛，并逐步停止中国市场的婴幼儿和儿童营养产品的运营及销售。与此 ❧同时，中国成人科学营养补充意识日益增强，雅培公司将继续致力于 ♏提供创新的医学营养品 ♌，帮助人们生活得更健康美好。
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就潜力来说，新造车公司瞄准的纯电MPV市场目前是一片蓝 ☾海，具有很大的发展潜力和空间。2021年 ♊，纯电MPV销量达到2.9万辆 ⛵，同比增长185%，远高于MPV市场总体0.1%的 ☸增速。随着新能源渗透率的不断提升，以燃油车为主的MPV市场未 ❥来也将被重构。
我们既然要做这件事，我们要做一个传统的零售企业转型的赋 ⏪能者的这么一个公司。所以，你必须得有样本 ⏲，你怎么证明你能给人 赋能？物美在IT时代就是基础最好的，我和毛教授也交流过，因为 ♉我本来跟你一个专业，我也是学这个的，所以我们这一块一直就很领 ⛻先。由于我也是在14年之前那么长时间，我也没在干公司的事，所 ♑以我们也面临一些挑战 ⛷。
毛教授：多数情况看到其实上热、中温、下凉的，老板怎么喊 ❎其实很难推动的，但我觉得您这个推动还是一个奇迹。
三，坚持全产业链大思路，探索合作共赢的新路径 ♓。我们在黑 ♊龙江省、辽宁省、内蒙古自治区、安徽省等各地发展订单种植，把古 ♍井贡酒的第一车间建在优质粮食产区。我们用白酒金融服务经销商、 ➦供应商，打通产业上下游，推动白酒主业补链、强链、延链。目前我 ⚓们已经建立了采购平台和物流平台 ⏲，还要建设检测平台和培训平台， ⚽这四大平台将形成强力纽带，加强与合作伙伴的协作共赢 ☺，来进一步 ⛻稳定古井贡酒年份原浆的供应链体系，作为白酒产业整个链条的延伸 ♒、产业升级战略的大后方。
第二 ♊，有创新的产品力才有强大的品牌力。产品创新是写在波 ⛎司登品牌基因里的驱动力，我们抓住国潮兴起、品牌自信的大趋势， ⛔以全球实业融合国潮元素，推出国潮系列，还把联名设计、跨界设计 ☸、科技设计发挥到极致 ，赢得了时代年轻消费者人群的青睐。我们聚 ♎焦尖端领先产品研发，波司登首创风衣羽绒服 ☾，为行业开辟全新品类 ⏳空间。“登峰”系列羽绒服将科技功能做到极致，荣获中国优秀工业 ⛅设计奖金奖 ➣，助力珠峰高程测量和南极科考。今年推出的新一代轻薄 ♌羽绒服和舒适户外系列羽绒服荣获多项国际大奖，拓宽品类赛道，拓 ♑展了羽绒服穿着场景。
毛教授：这是一条值得在其他产业复制的路径，这样才能做成 ☺。
银河证券指出，现阶段为下行周期以来最强托底政策落地期， ♍供需两侧双管齐下有望助推销售正式迈入复苏道路，看好供需两端政 ♏策共振带来的板块修复行情。显然 ☽，在楼市逐渐复苏的大趋势下，像 ⛶中骏集团这样久经考验的优质稳健房企，将率先脱颖而出进一步加速 ⛵市场信心的修复。
落实到具体投资管理中，邹维娜团队注重从宏观视角出发，通 ⌛过基本面分析做资产配置。目前，团队已构建自上而下的基本分析框 ♋架，对各类经济指标进行长期跟踪和深度分析 ➦，同时自下而上用高频 ♏数据和草根调研挖掘预期差，有效开展择时。
以下为发言全文：
直接回答您这个问题，说企业现在转得怎么样了，客观讲我觉 ⌛得不太乐观 ♒，真正实现了转型了，比如说像埃森哲讲的，你一半以上 ♑的业务是创新业务，是线上业务，你一半以上的营收。你要以这个为 ☽一个标杆定义转型成功了的话，其实是非常少的企业跨过了这一步， ♎完成了这个转型，实现了全面的线上化，创新业务的营收有大的比例 ♑了，我觉得这个其实是非常不乐观的，各种数字，每个行业的数字， ➢如果看制造业，整个数字经济相关的增加值和整个的产出比较，其实 ♌甚至低于国际平均水平 ⚽，比德国可能甚至低一半，整体来说还不是特 ♉别地乐观。当然这可能也是一个未来大的机会 ❎。