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“今年比去年速度要稍微放缓一些，我们对明天、对未来都没 ⏪有特别肯定的态度。”巴菲特说，“我也想承诺，我们的营业利润今 ⏰年应该比去年要好。”必赢亚洲首页
18、15岁 ⛹男必赢亚洲首页孩再向芒格巴菲特提问
芒格：称美国要和中国搞好关系 ♉，搞更多的 ⚓贸易
1、巴菲特：不记得我们有做过任何情绪化的 ➦投资
在巴菲特、芒格坐镇的问答环节开始前 ⛸，伯克希尔一季报新鲜 ♌出炉。
巴菲特表示，伯克希尔第一季度营业利润略超80亿美元，预 ➧计伯克希尔旗下“大部分”企业可能会报告较低的收益，这都是因为 ⛺过去6个月的经济不景气造成的。过去几个月公司经历了很多的波动 ➣，这可能是二战以来最厉害的一次 ⚓。
巴菲特表示 ⏫，当其他人做出错误的决定时，特别关注价值 ➢的投资者会获得机会。“给你机会的是其他人在做蠢 ❢事。”芒格则表示，价值投资者应该习惯收入的减少，因为竞争更加 ⏳激烈。聪明人们都在尝试以智取胜、战胜别人 ⏰。不过巴菲特指出，这 ⛺些相互碾压的行为在价值投资者不必进入的领域存在。世界过于短视 ♉了。
格雷格·阿贝尔：是的，毫无疑问我们现在正在进行能源的变 ⛼革，全球都是如此。沃伦刚才提到 ⚓，在美国，我们希望至少在全国每 ♍个州各个击破来解决这个问题，我们考虑伯克希尔能源这家公司，我 ⛻们在下面有三家美国的公共事业公司，它们在不同的州运营，每一个 ⛽州也有不同的计划，希望把这些计划进行一个整合，这方面的机会非 ☸常大，因为这种转型正在发生，我们也是把自己的目标进行同步，我 ♋们希望在2030年的时候把碳足迹能够跟2005年相比降低50%，这也是我们在公共事业方面希望能够取得的成绩，我们正在这个 ⛺路上。但是这个过程真的不容易，我们在2005年左右买下了太平 ♊洋电力这家公司，也是希望投入可再生能源的开发。在爱荷华州我们 ♐尤其做到了这一点。太平洋电力在六个州运营 ⚽，现在我们有一个很好 ♓的建设的计划，就是怎么样建设，能够带给我们客户一个什么样的回 ☺报。
问题36：2010年的年会上，你当时说想问伯克希尔CEO的这个问题，就是关于现金怎么去进行给股东的分配，尤其是在现 ❍金越存越多的时候。你对未来是不是还是这样看？超过1000亿现 ❓在的现金持有，我们现在是不是已经接近对1000亿现金的分配了 ☻？
芒格：我的外孙、外孙女，我真的是有一些我自己的哲理的。 ✍我以我自己的方式来进行生活，他们是不是要学我做楷模♈？我不会对 ♈他们怎么样讲，但是我希望他们能够试试别种方式，我也不会去希望 ❦他们跟我完全一样。
芒格：我听到他讲的，我说我还是很快地退出吧。
这是新冠疫情之后第二次在线下举办年度股东大 ➧会，也是巴菲特第59次参加冗长的问 ♋答环节。
近日 ✅，无忧星耀同时获得瑞闼资本，耀安中国及花脸集团等3000万A轮投资。
《通胀削减法案》意在鼓励本国及海外企业将生产基地转移到 ⛎美国本土，其本质是损害欧洲工业、为美国企业争取竞争优势。为了 ❤获得美国产业补贴，欧洲企业纷纷在美建厂。大众汽车启动了电池实 ⏩验室，并计划到2027年在北美投资71亿美元，宝马也宣布了进 ♋行新一轮电动汽车投资 ➠，欧洲制造业外流风险加剧。
巴菲 ♓特表示，人工智能很可能不会告诉我们，应该买哪些股票 ♌，它有局限 ➡性。芒格对AI表达了怀疑，尽管他承认其将迅速改变许多行业。芒 ➣格预计旧时代智能（old fashioned intelligence）更有效。
巴菲特：苹果与众不同，它比我们拥有的任何一家企业都更好 ⛹。不了解iPhone ♋，但了解消费者行为，相比汽车业 ⌛，更确定苹 ♎果未来的发展。
伯克希尔Q1现金储备突破1300亿美元
华润啤酒推出了高端系列啤酒礼盒“醴”，单盒两瓶装售价999元。过高的期望往往会带来现实的落差。
在他看来，商业房地产市场的价值主要取决于能借到多少无追 ➧索权贷款，而这已经开始带来后果 ⛶。“这是大多数在房地产行业做大 ➨的人的态度 ☸，这确实意味着贷款人是获得房产的人。”巴菲特说道， ♎“当然，他们不想要这些房产．．．．．．银行倾向于扩张和假装。 ❤”
巴菲特表示，伯克希尔第一季度营业利润略超80亿美元，预 ➢计伯克希尔旗下“大部分”企业可能会报告较低的收益，这都是因为 ⛵过去6个月的经济不景气造成的。过去几个月公司经历了很多的波动 ❧，这可能是二战以来最厉害的一次 ⚽。
在对西方石油的大举买入后 ⚾，伯克希尔对于能源股的持股比例 ♎，从2021年底占全部投资市值的不到1% ⏬，增加至2022年底 ♒的近14% ♎。
查理跟我有的时候在某些议题上会有不同的意见，但是我们最 ❡后还是会达成一致，到目前为止我们讲的话也都基本上是对的。
格雷格·阿贝尔：是的，毫无疑问我们现在正在进行能源的变 ☻革，全球都是如此。沃伦刚才提到 ，在美国，我们希望至少在全国每 ☺个州各个击破来解决这个问题，我们考虑伯克希尔能源这家公司，我 ⛎们在下面有三家美国的公共事业公司，它们在不同的州运营，每一个 ☻州也有不同的计划，希望把这些计划进行一个整合，这方面的机会非 ✅常大，因为这种转型正在发生，我们也是把自己的目标进行同步，我 ⌚们希望在2030年的时候把碳足迹能够跟2005年相比降低50%，这也是我们在公共事业方面希望能够取得的成绩，我们正在这个 ♋路上。但是这个过程真的不容易，我们在2005年左右买下了太平 ⏩洋电力这家公司，也是希望投入可再生能源的开发。在爱荷华州我们 ♉尤其做到了这一点。太平洋电力在六个州运营 ☺，现在我们有一个很好 ✍的建设的计划，就是怎么样建设，能够带给我们客户一个什么样的回 ♓报。