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以*ST尤夫为例，*ST尤夫是一家主要从事工业涤纶丝、 ⚓帘子布的生产和销售的上市公司。受近年来对外投资新能源行业未达 ⛔预期、原实际控制人违规对外担保等因素叠加影响，公司负债规模增 ♊长过快，财务费用激增 ❤，逐步陷入债务危机。根据*ST尤夫2021年年度报告，净资产为-13.54亿元，已被实施退市风险警示 ⛽，存在严重的退市危机 ⏱。如果2022年度经审计的净资产仍然为负 ♊，股票将被终止上市，因此公司急需通过重整化解债务危机并改善经 ⌚营状况，以维持上市地位。2022年10月28日，法院裁定受理*ST尤夫破产重整，2022年11月29日，法院裁定批准*ST尤夫重整计划，并终止公司重整程序。2022年12月2日，*ST尤夫发布公告称，公司控股股东将由湖州尤夫控股有限公司变更 为共青城胜帮凯米投资合伙企业（有限合伙） ⏱，公司实际控制人将变 ⛵更为陕西省人民政府国有资产监督管理委员会 ⏰。公司的重整计划执行 ♉正在有序进行之中。
“传染病管理模式的主要依据来自于传染病的 ✋传染性和致病力。”一位传染病专家对第一财经表示 ✅，对于致病力强、病死率高且传染性强的传染病，一般归为甲类或者 ⛼乙类甲级管理，管控措施一般是采取强制性隔离、疫区封锁等；对于 ♓发病率较高 ♏，引起高病死率，但传播能力有限 ⏫，对社会造成一定危害 ⏲，会归为乙类；对于传染强、致病力弱、病死率低的传染病，一般归 ♐为丙类。
互撕确实为麻六记带来了极高的热度，但品牌能否走远还是要 ♊看其在菜品创新、供应链等方面的长期竞争力 ⛼。更何况，以目前麻六 ⛺记的状况，能否承接住当下的热度还要打上一个问号。已经有网友在 ❤微博表示，自己在麻六记买的酸辣粉都10天了还没发货 ❦，而且还要 ♌等上5天。
在一个典型的宏观周期中：
2．资本市场定位重要 ♎，带来的科创企业估值 ♏重塑
2． “国家安全”投资主线之二：供应链安 ☺全（机床/半导体设备）
父子俩其实早在2015年就开始在荷兰队共事，只是老布林 ♒德在国家队主教练岗位上似乎缺少足够的能力 ⏬，未能带队进入2016年欧洲杯决赛圈。
结合需求周期与库存周期来看，板块目前已有较明显的复苏迹 ♓象，虽然本轮需求周期可能相对较弱，但叠加了政策层面对高端数控 ♌机床等自主可控装备的大力扶持，国产化率的提升是增量看点，我们 ⛴认为在后续总量经济复苏过程中，机床与自动化设备的盈利弹性还是 ⛎值得期待。
【重磅新闻】
除了公积金贷款外，作为数字人民币试点城市之一 ♑，完美体育网页版苏州还获 ♎得央行总行批准在全国率先开展数字人民币发放小微企业贷款试点工 ✌作；另外，苏州还率先在相城区人社部门试点发放工伤门诊医疗费、 ♎辅助器具安装配置费、一次性伤残补助金和一次性医疗补助金等工伤 ♋待遇，首笔业务金额69856.63元成功到账。
通胀方面，美国 10 月 PCE 同比增长 6%，前值 6.2%；核心 PCE 同比增长 5% ➣，符合市场预期，前值 5.1% ⚓，PCE增长放缓显示通胀初步见到控制，然由于目前依 然稳定的工资增长，更高企的商品价格分项数据（如住房），或将使 ➡明年通胀在更长时间内保持在一定程度的高位 ♒。
本届世界杯 ♉，韩日澳三支亚洲队伍全部闯入16强。随之而来的关于韩国队队员能否被免兵役的话题，也备受外界 ☻关注。
距离2022年公募基金年度业绩收官战越来越近 ⌛，不少机构 ✍也开始为2023年做布局。展望2023年 ➡，基金如何看待后市？
当前阶段市场对于决策层稳增长的决心有分歧，但我 ⏰们反而对23年稳增长持有更乐观的看法：参考12年大会之后经济与政策预期从分 ⏬歧到统一，我们在8月《如何观察本轮风格切换的时机？》中前瞻指 ⛄出“在Q3就业与经济担忧重燃下，对22Q4的政策决心应当更乐观，大会之后将是重要分水岭” ♊，我们判断23年下半年在 ♎就业和出口恶化压力下 ❢，新一届领导班子对明年经济增长有“底线思 ⌛维” ，抓手是地产调控放松和防疫优化，可以看到11月之后围绕 ☸地产和防疫相关的政策暖风频繁出现。
概念板块方面，连板、在线旅游、打板、啤酒和乳业指数上涨 ⚽最多；黄金精选、触板、原油储运、南北船合并和工业气体指数表现 ⛻相对较弱。
创新点上，景顺长城表示，在过往产品布局中就已积极探索公 ♏司治理、低碳环保等ESG主题型投资机会，未来将继续探索固收ESG产品布局机会。而长城基金目前公司正积极筹备新能源汽车QDII基金，未来将逐步形成多层次的ESG产品体系。
港股对美债利率的快速波动对更敏感。港股作为离岸市场，大部分资产来 ⛽自于中国大陆，而主要投资者则来自海外，这便造成了港股上市企业 ♈盈利能力受到国内经济环境影响但折现率却与海外无风险利率紧密相 ⛴连。22年8月以来海外无风险利率快速上行时，相较A股，港股DDM模型分母端更加承压；而一旦23年海外无风险利率有所回落， ♌相较A股，港股的弹性亦将更大。
一是要落实属地责任。属地政府充分研判本辖区疫情形势，结 ➤合实际情况 ➣，优化防控措施，分区分类分级制定策略，完善及时发现 ⛷、快速处置、精准管控、有效救治的应急机制 ✅，确保追阳、判密、管 ⛪控、隔离等处置环节都要提速提质提效；要做好本辖区居住人员的服 ♌务保障，加强重点场所、区域环境监测和消毒；要组建基层力量，与 ❍社区卫生服务机构协同联动，做好辖区居住人员的健康监测管理和健 ❍康宣教，及时回应辖区居民合法诉求；要加强环境卫生治理，实施人 ♏员分类管理、健康监测♈，为封闭管理的居民、村民和居家人员提供日 ♍常生活服务保障，发现异常及时报告；要组织开展邻里互助和志愿服 ♎务，对无人照料的儿童、失能老人、精神障碍患者等特殊人群予以临 ➠时生活照料 ☼。
具体结构来看，中国新能源/消费电子/部分 ➧机械设备制造业呈现出口竞争优势 ⏳，而半导体/中高端制造/医疗设 ✊备等“卡脖子”产业观察进口替代突围。
4．“复合政策底”：与18年相似 ♊，22年的“复合政策底”是底部框架的最后一个约束
此外 ❣，河南建立利用外资联席会议制度 ⛔，组建了港资、台资、日韩、世界500强4个招商专班 ♓，强化省政府驻北京、上海、广州办事处的招 ✌商引资和招才引智职能 ⏫。创新招商方式，开展专业招商、以商招商、 ♉回归招商。根据8月28日中共河南省委举办的“中国这十年·河南 ➤”主题新闻发布会的最新公布数据，在豫的世界500强企业有198家、中国500强企业有175家。
2． “国家安全”投资主线之二：供应链安 ♏全（机床/半导体设备）