赞助市场历来是衡量一个体育赛事是否受欢迎的晴雨表。截至13日晚的公开消息显示，“苏超”联赛的赞助商总数量大幅增长，其中，官方战略合作伙伴由1家增至7家，新增的企业包括了京东、理想等6家企业；官方赞助商由1家增至5家，新增中兴努比亚、伊利等4家企业。此外，官方供应商由2家增至4家，官方合作商由1家增至2家。
因高考暂停的“《澳博官方彩票下载》苏超”，本周末开始新一轮赛事。在热度爆表的同时，其含金量在赞助市场也得到了最好的体现。包括京东、伊利等大企业纷纷牵手苏
6月13日，京东与江苏省体育产业集团有限公司签署协议，成为“苏超”官方战略合作伙伴。双方将在赛事营销、文化娱乐、全民健身、宣传直播、比赛定制等多个方面展开全方位深度合作。
同一天，乳业龙头企业伊利宣布成为2025年江苏省城市足球联赛赛事官方赞助商。
赞助市场历来是衡量一个体育赛事是否受欢迎的晴雨表。截至13日晚的公开消息显示，“苏超”联赛的赞助商总数量大幅增长，其中，官方战略合作伙伴由1家增至7家，新增的企业包括了京东、理想等6家企业；官方赞助商由1家增至5家，新增中兴努比亚、伊利等4家企业。此外，官方供应商由2家增至4家，官方合作商由1家增至2家。
6月8日，徐州市足协主席、徐州队领队李锋在接受媒体采访时提到，“我们的票价只有5元一张，去掉安保等成本，球队还很难实现独立运营。但我们的招商工作已经开始，并且有了相对明确的方向，由于赛事受关注程度较高，在赛事官方合作伙伴之外，我们也对接了许多有意向赞助的企业。”
苏超联赛商业价值的大幅提升，赞助商的大幅增加，也有利于苏超联赛后续的发展和提升。广东省体制改革研究会执行会长彭澎对第一财经，随着苏超联赛成为一个热点，关注度高了之后，吸引的观众也多了，愿意赞助的商家也越来越多，愿意赞助的金额也越来越大。这样一来，场地的条件和维护、观赛的条件也会更好，训练比赛的水平等各方面也会提高，进而形成一个良性的循环。通过市场化、专业化、大众化结合起来，赛事的效应进一步放大，其他省份也可能效仿。
另外，赞助商的涌入，也有利于让球票保持在一个比较亲民的价格，让更多的球迷参与进来。
中小城市研究院院长牛凤瑞说，办比赛需要一定的成本，但球票价格有一个合理度的问题，球票的价格是影响苏超未来发展的一个重要维度。
体育营销专家、关键之道创始人张庆在接受媒体采访的时候分析，作为业余赛事，首先应当将它的社会影响力放大，而后进行适度商业化。业余赛事带有很强的准公共服务产品的属性，它追求的是公共属性最大化，因此，它需要相对较低的成本，强调高参与性、高覆盖面。江苏省城市足球联赛未来的商业价值会有所提升，但赛事运营方需要做好通盘规划。
在专家看来，在赞助商大量涌入的同时，苏超一定要坚持最纯粹的足球、坚持最本质的内容。“不要因为资金多了就走样，最本质的东西一定要坚持。”彭澎说。
有媒体评论分析，苏超不是“职业联赛”，但它是“生活联赛”——这里的每一脚传球、每一次欢呼，都来自我们身边真实的人，带着烟火气，更带着热爱。
通过跟城市文化的情绪联结，苏超在创造有广泛情感共鸣的新场景的同时，也在很大程度上拉近了足球赛事和大众之间的距离，让足球这项世界第一大运动成为更多普通人生活的一部分。当更多居民为当地球队呐喊助威的时候，足球的社区化、与球迷的情感连接持续深化，进而有助于足球文化和土壤的培育。
责任编辑：赵思远
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本报记者 小林隆 【编辑:武伯英 】
