管家婆一肖一码资料科
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为什么同时要讲回归商业本质？其实搞数字化最大的问题就是 ♌要防止走偏 ➧，防止玩虚的。如果你玩虚的，你根本不可能真正有实实 ♏在在的结果 ♌。我们也看到确实也出现了一些企业，他们不是toC， ⛼也管家婆一肖一码资料科不是toB，是toVC，反正有人支持我去烧钱、去搞，没有真 ⛔正理解回归商业本质的重要性，没有真正想清楚你这个创新、你所做 ♉的数字化能帮零售企业解决什么问题。所以，搞了半天，最后花了很 ✨多钱，浪费了很多资源 ♍，归于失败 ♏，这也是很可惜，
此外 ➠，《通知》提出要切实抓好安全生产和应急管理工作。要 ⏲提高统筹发展和安全的能力，层层压实安全生产责任，做好值班值守 ♐和应急处置 ⛼，确保办公室、运营管理、支付结算、金融市场等核心中 ☼后台部门和关键岗位正常运转，有条件的可采取驻守、轮岗等工作模 ♊式。要严格执行重大突发事件报告制度，对于因疫情影响等因素造成 ♉营业网点暂停营业的，按要求做好突发事件信息报送工作 ➤。要加强新 ♉闻宣传和舆情引导，积极反映银行业保险业支持疫情防控和经济社会 ♿发展的措施成效，主动报道防疫抗疫一线的感人事迹。
中国在这一轮时尚品牌的发展过程当中将会更加国际化，将会 ♋更加能够使中国的时尚品牌出海，能够参与国际竞争。
我认为今天的情况和十年前比的确有非常大的变化 ⚾，整个社会 ♐和企业的负责人，包括企业的其他的干部都充分地认识到数字化是大 ♉势所趋，势不可挡。
中国酒业有着巨大的发展张力，从一千多年前的小作坊到如今 ♌八千多亿的产业规模，坚定了我们深耕白酒的产业自信、产区自信、 ⛺产品自信和品牌自信。当然我们业面临着“长期不缺酒、长期缺好酒 ➡”的难题，面对着人民日益增长的高品质美酒需求与当前优质白酒产 ♎能不足的矛盾。而解决这个矛盾，势必要推动传统酿造产业升级再造 ♌，走中国式现代化的酿酒之路。
以古井集团为例 ☼，我想从发展状况、探索思考以及发展体会三 ❎个方面，与大家共同探讨白酒高质量发展以及升级再造的现代化之路 ⛅。
近日来，随着全国各地疫情防控政策逐步调整，人们对健康科 ♑普和服务的需求激增。据百度健康在线健康咨询数据显示 ♓，与11月1日相比，12月12日新冠相关咨询量增长了1973%，呼吸内 ♐科咨询量增长了1031%，发热/发烧相关咨询量增长了796% ☽，以上数据仍呈现快速上涨趋势。
五，强生态。美酒是天时地利人和的产物，古井贡酒处于全球 ⏪十大烈性酒产区之一的安徽省亳州市，拥有1800多年的非物质酿 ♿造工艺和花园式生产环境，但要酿造出好酒，光有这些先天条件还是 ❦不够的，一个企业只有员工齐心协力才能干劲十足，如果说绿色酿造 ✊守护了古井的自然生态 ♓，这些年我们着力塑造的“三正生态”，即人 ⛪正事正、公平公正、风清气正，则是企业良好的人文生态 ♒。
怎么办？多点的实践，刚才教授也提到 ❍，它就是提供了一套非 ♉常强有力的操作系统，这个操作系统就是数字ERP，它取代了原来 ➤的老的IT系统。它除了让对C端的服务更高效，真正体验更好，同 ♑时也让企业的运营建立在更加安全可靠的基础上，更重要的它提升了 ♒安全性。 大家想一想，这 ♍样一个新的系统，比如说Dmall OS这个系统， ❢多点做这个系统，它抗攻击能力是和亚马逊和阿里巴巴是一个级别的 ⛶，你和传统企业打补丁凑起来系统的安全性怎么能可比呢 ♍？所以我觉 ❧得这是非常重要的一个环节。
如果有时间回答第二个问题 ♎，我们看太多企业不会转、不敢转 ♋、不能转，面临各种各样的困难，您在领导物美转型的时候遇到的最 ❓大挑战是什么？怎样应对？两个问题。
五，强生态。美酒是天时地利人和的产物，古井贡酒处于全球 ⛎十大烈性酒产区之一的安徽省亳州市，拥有1800多年的非物质酿 ⏰造工艺和花园式生产环境，但要酿造出好酒，光有这些先天条件还是 ♓不够的，一个企业只有员工齐心协力才能干劲十足，如果说绿色酿造 ➦守护了古井的自然生态 ❣，这些年我们着力塑造的“三正生态”，即人 ♋正事正、公平公正、风清气正，则是企业良好的人文生态 ➥。
第一 ♊，零售企业的优势在于你有用户，你有那么多的消费者， ♊你有品牌。
因此 ☼，尽管多点创业是在2014年，那个时候主流还都是在PC上面，大概当时的销售额，包括像阿里这些，大头在PC上，但 ❤是它们已经看到要进行转型。我们当时刚搞的时候，2015年那时 ⛺候我们的技术团队多数人还不太会在APP上直接做。
主持人：谢谢两位嘉宾。我现在最后一个问题，希望两位嘉宾 ⛅向对方提一个自己关心的问题。
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“大家经常听到一句话，搞数字化是找死，不搞数字化是等死 ☸。决心很重要，一定要一把手想清楚，董事会想清楚，整个团队想清 ♓楚，而且全员要统一思想，至少是关键干部都要统一思想 ，大家要真 ☻正地学数字化，要真正地弄懂数字化，要真正地去实践数字化，为什 ❢么呢？因为数字化的转型是要求我们对于传统的零售企业用数字化的 ✨理论、方法、技术进行全面的解构、重构。解构、重构就要求你真的 ♋得懂数字化 ❥，你才能对过去的流程重新来一遍 ❥，找出你真正能优化的 ⛴点，对过去的组织重新来一遍，进行彻底的简化、优化，达到最佳的 ♈状态。所以 ♎，全面数字化是所有问题的一个基础。如果说我们不能够 ♌认识到全面数字化的重要性，这就很危险了。张森中说。
中国在这一轮时尚品牌的发展过程当中将会更加国际化，将会 ⛲更加能够使中国的时尚品牌出海，能够参与国际竞争。
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但是 ♊，目前利率市场的定价其实很有意思：交 ♐易员预计到2023年12月，美联储将把基准利率下调至4.35%左右——相当于在明年上半年加息至4.83%左右的峰值后，在2023年下半年降息约50个基点！
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ⛸刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ⚡服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ♓整个推动起来阻力巨大 ⏩。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ➣的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ⏩一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ❥，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ♎个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ♑先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ⛹去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ⏳手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ☻，我觉得非常精彩的故 ⛷事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ⏬跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ♋其实是最关键的一个过程。
所以♈，如果说有老板的教育 ❗，又有业务的指标KPI在这儿， ❦大家其实我觉得就没有别的办法，就都去做这个转型了。
我说的“回归商业本质”是什么？你也可以把它理解为，首先 ⚓要为广大消费者带来更多的福利，让他们有更好的商品，有更优惠的 ♊价格，有更稳定的渠道 ❍，更加（好）的服务，这些是非常重要的。一 ✅句话，消费者的体验要发生根本性的变化，要真正有大的提升。原来 ♈消费者是被地毯式的轰炸，现在是点对点的和你交流，而且真挖掘出 ⏳你的痛点，甚至你所需要的东西，可能我们数字化的转型的系统，给 ✨你提供的这些信息比你自己知道的还准确。第二个回归本质就是要极 ✅大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工作变得更加简单、更加 ♋有效，而且成本要变得更低。在这方面我们就要，比如说在店铺端， ♍你用了一个APP，可以把全店的工作管起来 ❗，也不用打一大堆的报 ⌚表了。另外 ❤，可以管的事儿，包括你补货，包括你促销，包括你换价 ☸签，包括你盘点等等，包括客诉的处理，同样的一个APP也能够让 ♎你直接和品牌商，和可口可乐、宝洁、联合利华、雀巢都能进行非常 ⚓好的这种直接的信息的沟通和对流 ⏲，让你更高效率地完成你过去可能 ⚽要花很多时间去完成的工作。包括你对于产品的优化，也是数字化系 ⏬统来帮你做很多的事情 ⚾。
所以 ➡，多点和物美的关系是共创一种模式，但是这种模式是由 ⏩多点OS承载，向整个行业推广，而且多点和物美从一开始的这种竞 ♓争关系也都捋得比较清楚，它不会影响其它零售企业的发展，也有专 ♌家问过我“你这个Dmall赋能的零售企业 ♌，会不会在一个城市一 ❤家独大了？”我说不会 ♎，它赋能，第一，帮你建立自己强大的私域流 ⛹量的空间，同时帮你提高了效率。在这种情况下，在当前其实它是让 ❦你能够在数字化的大背景下活下去 ⛶，就是说你只有有了自己的私域流 ✌量你才能活下去，否则这些零售企业都活不下去了，它会被清场。当 ♓然如果它做好了，做好了它也不会影响比如说其它的零售企业，作为 ♐实体的企业不可能一个成，这一家企业就都占领了。所以 ♋，这些问题 ♎都解决了，多点是一个平台，是大家的，而且多点和物美并没有股权 ⏪关系。