周其仁表示，中国民营企业起步时普遍规模不大，多数创办在村里、乡里、镇上或者城市街道，回头看，经过激烈的市场竞争蓬勃发展的民企，都有一个共同的特点——“走出去”，将市场从乡镇拓展到城市，从国内拓展到海外。
什么推动了不同地区的民营企业采取了相同的行为逻辑？他认为，核心的力量是市场，企业只要“走出去”，外部市场总会有出价更高的客户、总会有需求还未被满足的客户。
周其仁认为，丝绸之路就是市场力量在人类文明进展当中的成功运用，但在传统经济时代，丝绸生产商未能直接对接罗马的客户，不能及时了解市场的需求与反馈，主要利润没有回到生产环节，这是被动贸易。
而中国改革开放之后，民营企业主动发现、主动利用了市场的力量，将生产销售、市场开发、技术演进结合在一个组织单位，由企业家配置资源打开市场，推动了企业走出乡镇、走出省市、走出国门。
2025年，美国单方面挑起关税战，对中国民企出海造成一定的影响。对此，周其仁表示，任何单一国家，只要采取提高来往摩擦、提高交易成本、提高制度成本的政策方向，一定会损害该国经济。
“真正要有全球眼光，不要只看一个国家，全球近200个主权国家，大部分国家扩大贸易、欢迎投资，市场的力量就会抬升。东南亚、中东、东欧等很多国家招商引资的热情程度，跟80年代中国地方政府《华体会app官网下载》很像，非常积极。”周其仁提到，“西方不亮东方亮”。
