按照党中央跨军地改革决策部署，中国安能在2018年由原《188金宝搏》武警水电部队转隶组建为中央企业，近万名官兵集体转业。
中国安能集团党委书记、董事长陈奕辉在18日的座谈会上介绍，六年来，队伍实现平稳转隶，公司组建顺利推进，企业治理不断深化，“一基两翼、三新四成”发展战略逐渐清晰。
如今，中国安能所属企业由转隶之初的12家增加至35家，布局省(市、自治区)由原来的13个拓展到26个，覆盖京津冀、长三角、粤港澳大湾区等战略要地。
陈奕辉表示，转隶后中国安能以应急救援和工程建设为主责主业，围绕“建设非现役专业队伍”这一基本目标，承担工程救援职责，深耕工程建设市场，纳入国家防总成员单位，成立应急管理部自然灾害工程救援中心，在重要流域沿线和重点方向规划建设13个国家级工程救援基地，多支专业救援队，已有8个基地建成并投入使用。目前，中国安能是唯一的施工救援类中央企业。
转企后，中国安能常态化承担工程救援任务。仅2024年，中国安能就转战17个省(市、自治区)32地，参与各类自然灾害工程抢险任务70余起。陈奕辉介绍，中国安能专业队伍包含土建、爆破、测量、搜救等8大门类140余个工种，拥有一支涵盖水利、电力、地质等领域的专家团队，研发配备了动力舟桥、水上作业平台、水下无人侦测船等6大系列1200多套高精尖救援装备，总结了堤坝一次性成型封堵、堰塞湖处置、电网快速架设等13类国内领先的技术战法。
为更好履行应急救援职责，中国安能按照国务院国资委部署，加强中央企业应急救援综合平台建设，建成后将进一步提升应对重大灾害事故的联动指挥、协同救援、综合保障和安全应急产业发展能力。“当前，依托中国安能建设的中央企业应急救援信息系统、应急产业服务系统、应急指挥中心等已基本建成，初步具备相应功能，实现了阶段性目标，‘AI+应急’应用场景赋能研究，广泛运用大数据、人工智能、物联网等技术，可满足多层级可视化会商、基于人工智能的辅助决策等应急指挥需求，确保指挥决策更加科学、智慧。”中国安能集团总经理、党委副书记周庆丰表示。
陈奕辉在座谈会上说：“应急救援是中国安能的核心功能，工程救援专业能力是我们的核心竞争力。转企后我们将救援力量嵌入工程项目，用市场机制磨炼专业能力，闯出了‘以工练兵、以工备战、平战结合、建救兼备’这样一种契合工程救援专业队伍的可持续发展模式。”
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中长期赛道股机会非常大半导体产业“剩者为王”
本报记者 王徽 【编辑:符曾 】
