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毛教授：多数情况看到其实上热、中温、下凉的，老板怎么喊 ⚡其978app下载安卓版实很难推动的，但我觉得您这个推动还是一个奇迹。
张文中：谢谢毛教授，我觉得讲得非常清楚，也非常有启发。
第一 ✊，以品牌引领，与时代同行。品牌是企业发展的最高领导 ♓力，消费者信赖是品牌最大的财富 ♓，经营品牌就是经营消费者的感觉 ♑，只有始终拥抱新潮流 ❣，拥抱新趋势，拥抱时代年轻消费者，才能让 ❦品牌历久弥新。我们既以品牌基因 ⛻，以消费者洞察，不断创新与时代 ♒消费者的对话方式。通过参展纽约时装周、米兰时装周、伦敦时装周 ♌，参加国家级品牌活动展，持续筑高品牌势能 ❡。携手中国国家话剧院 ⌚，首创舞台剧式发布会 ♊，演绎中国羽绒服全球领先的“温暖史诗”。 ♊抓住内容消费新时代的机遇，发力新媒体、自媒体、社交媒体，形成 ➨海陆空全方位、高覆盖的品牌传播 ♉。
问：消费板块行情向好基本成为市场共识，站在当前时点，您 ♋如何看大消费板块的估值水平？消费板块未来是否还有成长空间？
“硬伤”
第四 ✊，数字化转型之后能够让我们的企业更多地担负社会责任 ⛅，也就大家经常说的ESG。比如说食品安全 ➧，食品安全就是一件大 ❣事，数字化让我们全程可追溯，让我们对每一件商品是不是安全的都 ♉有把握，从田间地头就开始。另外 ✋，可以让我们减少食品浪费。除了 ➤食品浪费之外，还有比如说节能减排，像多点现在做的店铺智慧能源 ⏫系统就非常强大，能让我们冰箱、冰柜和冷链降低30~40%的能 ♿耗，而且投资也不大。像我们的智能中控室、智能防损、智能收获都 ✨让我们整个链条更加的顺畅，减少了很多浪费、冗余。
这几样东西，无论哪个都是围绕着商业的本质，给用户创造价 ✋值来做的。所以，你必须转型，跟上潮流，但是你又不能盲目低转， ♎这是两者的统一。就像华为讲数字化转型其实是一个双轮驱动，是一 ⏰个技术、业务双轮驱动 ❣。张总的这两句话也是非常精辟地总结了数字 ♒化转型最本质的两条基本原则。
有观点认为，由于连/花清瘟目前供应紧张，《商请函》属于 ✍特殊时期的产业扶持政策，具有其合理性。
大家知道，中国是富煤、贫油、少气的国家，2021年石油 ♊和天然气对外依存度高达73%和45%。未来从碳能源向硅能源时 ➦代替代的低碳能源时代 ♉，协鑫的FBR就是颗粒硅也就是典型的硅能 ♒源也就是“绿色石油” ☽。
毛教授：这是几个案例。
这几样东西，无论哪个都是围绕着商业的本质，给用户创造价 ⛄值来做的。所以，你必须转型，跟上潮流，但是你又不能盲目低转， ♓这是两者的统一。就像华为讲数字化转型其实是一个双轮驱动，是一 ⏬个技术、业务双轮驱动 ♓。张总的这两句话也是非常精辟地总结了数字 ♈化转型最本质的两条基本原则。
二是ESG可持续发展将成为衡量上市公司发展质量的重要维 ♉度。今年以来，相关政府部门、监管机构陆续出台ESG信息披露指 ♌引文件，强化绿色低碳、社会责任等ESG管理要求。2011年到2022年 ❍，披露ESG相关报告的A股上市公司从565家增至超 ♎过1400家。同时，全球ESG基金的资管规模从2019年末的1.28万亿美元增长至2021年末的2.74万亿美元，我国ESG相关基金规模也超过3千亿元 ♑。提高ESG表现将有助于上市公 ⏲司得到境内外投资者认可，在深入践行可持续发展理念的同时，获得 ⛵资本市场支持，进一步提升企业价值创造，加快做优做强的步伐。
比如说零售领域 ♊，大家现在越来越清楚地看到，如果没有数字 ♊化作为底层 ➤，不但你线上业务很难有长足的发展，也就是说消费者的 ♎需求，你很难全面满足 ♉，978app下载安卓版何况现在线上的需求越来越强烈 ⏲，那么连你 ⚡过去的老的线下的需求也保不住，因为人和人之间的交流方式都已经 ⏩全面数字化了，假如一个企业和消费者之间的沟通交流，依然还是用 ♒传统的老的IT时代的方法，显然你就跟不上时代的步伐 ♎，显然你和 ❤消费者的沟通就不可能达到点对点 ❢，非常精准地进行，而且过去的那 ⛶种狂轰滥炸式的广告早已经过时了 ➧，而且消费者已经越来越习惯他的 ❢个性需求得到满足。
我想先请问张总 ➦，多点是2015年创办的，今年您一直在提 ♓回归商业本质这个概念 ☾，为什么今年要提这个概念？它要解决什么问 ⏫题？怎么解决？我还想关心的是，是不是意味着多点主要的业务重心 ✨要发生一些变化？
主持人：谢谢张总。
同时 ✋，由北京市卫生健康委和北京市科委指导，北京医学会主 ♋办，百度健康提供技术支持的北京市新冠肺炎线上医生咨询平台也将 ⚽再次启动。百度健康联动呼吸科、感染科、老年医学科等多学科专家 ♋，由专家在线回答群众提出的咨询问题，市民只需在百度搜索“北京 ⛺新冠肺炎在线咨询”或“北京新冠咨询”即可进入平台，足不出户即 ⏬可获得疫情防治相关知识和医学方面的专业指导。
毛教授：我先来提吧，我是旁观者，给实战者提。转型这个事 ⏩情是一个非常艰辛的事情，如果我可以提两个问题，早在2015年 ⛺张总就能想到、看到必须要走出来这一步，当时应该说消费互联网2014、2015，“双11”已经够热闹的了，在那个时候产业互 ♓联网其实还没有人提及 ♓，甚至说还是萌芽阶段 ⛵，您怎么想到我一定要 ⏲做这个事情 ♒？其实踏踏实实把物美做好，您说原来很多年没做这个实 ❣际的领导工作了，那当时是什么原因导致您要想我2015年的时候 ⛹非常早要做这件事情，这是第一个（问题）。
不过 ⛵，即使是巨额投资也无法立刻解决问题，远水难救近火。 ⛲林伯强对记者分析称，基础设施建设需要时间 ⏫，即使投入1000亿 ♉欧元，也不会立马转换成产能。新的合作者意味着新的基础设施，肯 ⚾定是需要时间的。
主持人：我接下来想请大家谈谈对数字化转型回归商业本质这 ♌个概念的理解。
张文中：谢谢毛教授，都是提的非常关键的问题。
党的二十大报告强调完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家 ⚓精神，加快建设世界一流企业高质量发展不是口号，是实干，是奋斗 ❎，是行动，波司登将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引， ⚾立足人们对美好生活的新需求、新期待，积极融入中国式现代化进程♈，坚定发展信心，坚持品牌引领，聚焦用户价值，拥抱数字经济，以 ⛎品牌领先的创新活力和高质量发展的优异成绩书写“世界羽绒服 中国波司登”引领新潮流的全新篇章。
张文中：你有店 ⚡，你还有供应链，你还有一批你多年积累的专 ♐家、操盘的人、员工，这些都是你的。但是这些东西在新的历史时期 都面临挑战了，搞不好会成为你的包袱。
总体来讲，如果直接回答你的问题，目前转型的现状就是大多 ⛷数企业开始动手做一些“单点”或者是“条线”的转型，但是没有成 ❡为一个立体化的全方位的深度的转型。