来源：观潮财经
新局势下，平安集团这部金融巨型机器正在发生重大变化。
5月以来，平安人寿总经理、平安资管总经理、平安信托董事长人选均发生了变更。在此之前，金融壹账通、陆金所、平安科技等子公司的“一把手”或“二把手”均出现调整。除此之外，平安集团及各家子公司还有数个重要管理班子岗位发生人事更替。从历史数据来看，如此大范围、高级别的人事调整在平安内部是极为罕见的。
然而，平安的“一二把手”大换血并非孤立事件，而是其“战略聚焦—资源重组—组织升级”链条的关键环节。除了人事调整，业务板块的调整也已在进行中，通过剥离、调整非核心资产（金融壹账通私有化，出售汽车之家）、优化资本配置。新的《购彩大厅网址注册》带头人将带领团队加快落地“综合金融+医疗养老”新战略，这是平安面对新形势的选择，大刀阔斧且行动迅捷。
之所以如此紧迫，一方面，之前布局中的某些领域经实践并不能实现预期价值，其战略调整，剥离亏损业务、终止低效项目，集中资源巩固保险、银行等盈利板块；另一方面，平安集团的核心业务线——人身险行业近年也遇到行业性发展困境，个险渠道人员流失严重，作为大型险企依傍的高价值渠道，其价值损失尚未有合适的新渠道予以补齐。
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组织升级丨平安系“将帅”大更替
中国平安正在经历前所未有的大变革，子公司大幅度调整，“一二把手”的调整数量和范围也是前所未有。
2025年5月，平安人寿官网显示，史伟玉正式出任平安人寿总经理，接替杨铮的临时负责人职务。自2024年10月原总经理余宏卸任后，平安人寿总经理职位空缺长达7个月，期间由董事长杨铮代行职责。史伟玉具备复合型背景（基层+互联网+运营），此次上任或将把平安寿险改革从“架构搭建”推向“精细化运营”。
史伟玉：女，1976年12月生，现任中国平安人寿执行董事、总经理，负责寿险日常工作，分管运营中心、科技研发部、法律合规部、稽核监察部。历任平安人寿济南分公司营销管理部员工、平安人寿总部市场营销部员工、平安人寿中西区事业部营销督导部业务管理室负责人、平安人寿中西区事业部市场经营部综合管理室主任、平安人寿江西分公司销售经理/副总经理、平安集团战略发展中心高级项目经理、平安人寿新渠道事业部项目总监、互联网事业群客户经营部总监、平安人寿总部首席运营官兼客户服务部总经理、平安人寿副总经理等职务。
2025年5月，平安产险官微显示，龙泉出任中国平安党委委员，同时继续担任平安产险董事长，其自2021年起任平安产险董事长，同时还兼任汽车之家董事长，此次党内职务调整或将强化其集团层面管理角色。自2023年后平安因高管变动（陈心颖、姚波离任），联席CEO调整为谢永林、郭晓涛“双联席”架构。对于此次龙泉党内职务调整，市场也猜测纷纷。
龙泉：男，1970年8月生，现任平安产险董事长兼首席执行官。先后历任平安产险湖北分公司业务员、中支公司经理助理、分公司部门经理等多个岗位，2003年起历任平安产险厦门分公司总经理助理、平安产险湖北分公司副总经理、平安产险甘肃分公司总经理、平安产险总部人力资源部总经理、平安产险云南分公司总经理、平安产险湖北分公司总经理、平安产险北京分公司总经理等职务；2015年至2018年，曾任陆金所总经理助理、蚂蚁金服资深总监、国泰产险总经理兼首席执行官等职务；2018年至2021年，曾任平安产险副总经理；2021年1月至今，任汽车之家董事长。
与此同时，接棒王欣出任平安资管总助的人选也已经揭晓，为平安银行风险管理部总经理董续勇。
值得一提的是，一个月前的4月30日，平安资管总经理也曾发生变动。彼时罗水权因个人工作调整辞去总经理职务，由董事长兼CEO黄勇兼任临时负责人，代行总经理职权。
王欣：男，1974年10月生，现任平安信托党委书记。曾任职平安银行北京分行行长兼风险总监、郑州分行行长兼风险总监、济南分行行长、平安资管纪委书记、总经理助理兼首席风险执行官、合规负责人等。
罗水权：男，1975年12月生。毕业当年创业成立上海捷鹏软件公司，2004年加入埃森哲，2017年加入平安资管历任公司副总经理、常务副总经理，2019年11月至2025年4月担任平安资管总经理。拥有近20年的金融业务咨询及数据技术系统建设经验。
在此之前，金融壹账通、陆金所、平安科技等子公司的“一把手”或“二把手”也已调整。
2025年2月5日，金融壹账通发布公告称，沈崇锋辞任执行董事、首席执行官及董事长。同时委任陈当阳为执行董事、首席执行官及董事长。
陈当阳：现任金融壹账通执行董事、首席执行官及董事长。自2021年9月至2025年2月受雇于平安财险，历任科技中心总监、总经理助理，负责推进公司数位化转型，包括落实科技监管要求，建设科技数据能力，管理技术团队，培养技术人才等。
2024年11月22日，平安集团旗下陆金所控股发布公告称，公司执行董事、联席首席执行官计葵生已正式离任。同日，在发布的董事名单中，平安普惠首席执行官赵容奭出任陆金所控股董事长兼首席执行官，同时担任公司执行董事。
赵容奭：陆金所控股董事长兼首席执行官。2007年加入平安集团，自2016年起，曾担任平安普惠首席执行官。曾担任花旗银行（韩国、泰国）全球个人业务副总裁、汇丰银行（韩国）个人金融服务及市场营销部高级副总裁，在消费金融业务领域具有累积近20年的丰富专业经验。
2024年9月，平安金服董事长兼首席执行官卢跃正式兼任平安科技董事长，原平安科技董事长兼CEO黄宇翔加盟星展银行（中国），出任首席信息官CIO。这一变动标志着平安科技和平安金服在组织层面实现深度融合。
卢跃：1964年4月生，现任平安科技董事长。其于1993年12月加入平安，2000年5月至2005年1月先后主持平安产险浙江分公司、平安产险重庆分公司、平安产险总部销售管理部工作，2005年1月至2007年6月先后出任平安产险总经理助理、集团发展改革中心主任助理、养老险总经理助理，2007年6月至2016年3月先后出任集团渠道发展事业部总经理、平安直通总经理、副董事长、董事长兼首席执行官，2016年3月后出任平安金服董事长兼首席执行官。
平安健康（原平安好医生）2023年10月18日公告称，方蔚豪辞任董事会主席、执行董事及首席执行官。同时任命李斗为执行董事、董事会主席及首席执行官。
李斗：现任平安健康执行董事、董事会主席、董事会可持续发展委员会成员、首席执行官及授权代表。其自2023年8月起加入平安集团并担任平安健康非执行董事。先后在医药、快消、保险、养老等多项领域担任高级管理职务。曾任平安人寿董事长特别助理、玛氏箭牌糖果（中国）销售副总裁及中国区需求总经理。
而在平安集团层面，今年3月份，中国平安接连任命首席合规官和首席财务官（财务负责人）两位新高管。
3月26日，中国平安官网高级管理人员履历更新，合规负责人变更为徐菁，其是平安首位“80后”高管，在获批之前为临时负责人。原合规负责人张小璐到龄退休，不再担任该职务。
紧随其后，3月27日，中国平安发布公告称，付欣自2025年3月26日起正式出任该公司首席财务官（财务负责人）。
付欣：女，1979年12月生，现任中国平安保险（集团）股份有限公司执行董事、副总经理、首席财务官（财务负责人）。曾任中国平安保险（集团）股份有限公司企划部总经理、副首席财务执行官、首席运营官。在加入平安前，曾任罗兰贝格企业管理（上海）有限公司咨询金融行业合伙人、普华永道管理咨询（上海）有限公司执行总监等职务。
早在去年年末，中国平安就已发布公告表示，聘任副总经理付欣兼任首席财务官（财务负责人）；现任合规负责人张小璐因达法定退休年龄，其职务任职至2025年3月。
值得关注的是，彼时聘任的首席合规官（合规负责人）为副总经理蔡方方。这或与蔡方方作为集团副总经理，身兼多职（包括多家子公司董事），可能不符合新规对独立性的要求有关。
此外，中国平安还聘任张智淳总经理助理兼审计责任人，其不再担任该公司首席财务官（财务负责人），该公司现任审计责任人黄玉强将调任平安集团其他岗位。
随着平安集团新战略的加速落地，板块调整，子公司股权、所有权形式变更，如金融壹账通私有化“回归”集团，包括铂煜公司持有的30.18%股份在内，平安集团共计持有金融壹账通32.12%的股份；平安向海尔出售汽车之家股权，持股比例从46.89%降至4.98%。
高层人事更替也在如火如荼进行中，2025年高管轮动更聚焦年轻化、专业化与跨界融合，史伟玉、王欣等“70后”接棒核心子公司，付欣、徐菁升任集团要职，以内部梯队优化与外部人才引进双轨驱动，深化“综合金融+医疗养老”战略布局。
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资源重组丨聚焦核心，一手稳个险一手拓银保
平安近期资本运作密集，主要通过设立私募基金、增持银行股和聚焦核心业务来应对低利率环境，优化资产收益结构，并强化“综合金融+医疗养老”战略，以支持核心板块发展的可持续性。
这其中，寿险既是平安的“压舱石”也是此轮改革成败的关键。据观潮财经统计，2024年平安寿险及健康险业务板块的净利润占集团整体利润的63.9%。其中，平安人寿的净利润占整个集团利润的62.77%。寿险在该集团的健康长远发展中起着至关重要的作用。
但从近年行业遇到的挑战来看，代理人下滑，新业务价值率降低，这也是平安目前最大的“心病”。所以去年以来，我们能看到平安出台多项新政策，一方面稳个险，另一方面寻找短期及长期互补方案。
稳个险方面，作为个险渠道改革的核心对象，代理人的职业尊严、专业能力与生存状态，直接决定渠道转型的成败。
5月27日，平安人寿正式发布“代理人功勋荣誉体系”，以长期主义为导向，嘉奖表现卓越的“持续贡献者”。平安人寿介绍，该体系旨在引导代理人队伍向专业化、职业化迈进，增强代理人队伍长期服务能力，助推行业高质量发展。
值得关注的是，马明哲出席功勋荣誉“527晚宴”，与以往不同的是2025年功勋荣誉表彰规格升级，首次在深圳平安金融中心117层（全球最高办公楼层之一）举办；另外，表彰范围扩大，覆盖二级/三级勋章获得者、长服员工、高峰英雄等多元群体，表彰维度更综合；此外战略绑定意图明确，紧扣集团“三省工程”（省心、省时、省钱）服务升级主题，赋予表彰以战略落地的意义。
稳个险之外，平安近年真金白银在银保渠道大拓展，持续举牌或加盟银行股权，投资保值增值的同时加强对银保渠道控制权。
平安大量增持银行股，反映其从财务投资向“股东+合作伙伴”角色的转型趋势。一方面可以抵御低利率风险，锁定长期稳定收益；另一方面，还能重构银保渠道竞争力。但从业务开展角度来看，观潮财经分析认为，拓银保战略与当下人身险行业面临的渠道转型压力不无关系。
中国平安2025年的变革，本质是战略聚焦、资源重组与组织升级的三重奏。年轻高管掌舵、资本向核心赛道倾斜、科技回归赋能本位，共同指向“综合金融+医疗养老”生态闭环的深化。短期阵痛难免——科技剥离的利润波动、银保分润博弈、养老变现周期长均构成挑战。
但长期看，其“负债端优化+资产端防御+生态协同” 模式已初显韧性：2024年NBV增长28.8%、代理人产能跃升、医疗养老客户黏性增强（客均合同3.37个）。若新团队能打通资源整合“最后一公里”，平安或将领跑行业高质量转型，重塑金融服务的价值边界。
责任编辑：王馨茹
