管逸惟表示,日本的很多企业为什么不在乎股东回馈?因为他们觉得它们对股价没太大作用,踏踏实实干事,把这些东西推出来,把东西发明了,把东西做好了,自然会有盈利,会得到青睐,他们是这种思路。
付鹏对此问道,为什么日本的企业不太注重股东权益,他不认为维护股价或者维持股东的权益是上市公司或者企业应该去做的吗?
管逸惟表示,十几年前确实是这么一个情况,有些公司甚至专门跟投资者沟通的部门也不是那么积极,到了2012、2013年之后,现在上市公司的信息披露也好,或者是在ESG方面的努力也好,在公司治理方面的努力,包括回馈股东等等方面,他们的意识已经提得非常高了。在过去十几年的过程中,已经得到了一个比较大的改善。
付鹏:这个改善之前,这些海外投资者怎么办呢?它在这种环境下,它跟日本这些企业的沟通存在着一些问题吗?因为实际上说白了两个理念可能是完全不同。
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本报记者 海涅 【编辑:汉中郡 】