徐习明介绍，海康威视的传统优势在于智能技术，公司选择聚焦于各行各业的基础场景，尤其是智能物联网（AIoT）领域。他认为，数字化转型的核心技术包括移动互联网和智能物联网。
“移动互联网实现了人的数字化，而人以外的要素数字化主要依靠智能物联网。”徐习明表示，“中国在智能物联网领域有巨大机遇，这正是我们的发展方向。”
海康威视在业务发展中面临“小品类、小批量、多批次、大规模销售”的挑战。徐习明透露，公司每天需处理1万多个生产订单，平均每单仅9件产品，且品类繁多、场景复杂，对研发、生产和交付体系要求极高。
为此，海康威视率先推进数字化改造，通过移动互联网将传统信息化升级为数字化，使数据在业务流程中自然产生，而非事后记录。同时，公司运用智能互联设备对供应链、生产、物流和仓储进行数字化管理，构建数字孪生体系。
“在城市治理、环境保护等领域，数字化正发挥越来越重要的作用。”他指出，在企业市场中，中国将形成统一大市场，优秀企业必然走向连锁化发展。海康威视通过信息化工具和智能互联技术，助力企业在产线、物流、研发等环节优化管理，提升效率并保障生产安全。
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上述几大冷门的制造者大部分是亚洲球队，这并非碰巧。亚洲 ♍区球队确实是本届世界杯小组赛的“大赢家” ⛴，共有三支队伍出线， ✍创下了亚足联在世界杯的历史最佳战绩。《印度教徒报》网站总结说 ♒：亚洲区球队的整体表现令传统强队“大吃一惊”（to sit up and take notice），而这次亚洲攻势的唯一 ⛵“瑕疵”（blemish）可能就是东道主卡塔尔队的表现，在小 ⛺组赛中一分未得（failed to chalk up even a single point）。
本报记者 堂本刚 【编辑:吴修 】
